A propos de Nabila AIT SAMADI

J’observe le travail par ce qui se passe entre les personnes.

L’information qui circule. Les décisions qui se prennent. Les outils qui facilitent ou compliquent. Les moments où une équipe comprend, invente et avance ensemble.

Je suis Nabila Aït Samadi, consultante-facilitatrice, formatrice certifiée et fondatrice d’Interactions Positives. Depuis plus de vingt ans, mon parcours se construit à la croisée de la communication, de l’innovation, du numérique responsable et du travail collectif.

MON FIL ROUGE Comment faire évoluer les façons de travailler sans perdre la force du collectif ?

FORMATION ACADÉMIQUE Médiation & communication

Faciliter la rencontre entre des publics différents

J’ai commencé par étudier la médiation culturelle et la communication à la Sorbonne Nouvelle. Une première façon de m’intéresser à ce qui relie les personnes, les idées, les publics et les organisations.

Mon parcours m’a ensuite menée vers l’innovation participative, le co-design et le numérique responsable.

Un chemin qui a progressivement déplacé mon regard : de la communication comme message vers la communication comme condition du travail collectif.

VIE CORPORATE Communication · innovation · transformation

De l’innovation aux transformations d’envergure

Pendant plus de quinze ans, j’ai occupé des fonctions de stratégie, communication interne, marque et innovation, notamment dans le secteur mutualiste chez Malakoff Humanis et La France Mutualiste.

J’ai participé à des projets de transformation, de repositionnement et d’innovation digitale, dans des environnements où il fallait faire travailler ensemble des métiers, des expertises et des intérêts différents.

C’est là que j’ai vraiment mesuré le rôle de la communication dans la capacité d’un collectif à comprendre, décider et avancer ensemble.

Protection sociale Prévention santé Politique de la ville

ENTREPRENEURIAT Interactions Positives

Le choix de la pluralité des terrains

Avec Interactions Positives, j’ai choisi de mettre ce parcours au service d’organisations très différentes : TPE/PME, grands groupes, associations, acteurs de l’éducation ou de l’industrie.

Cette posture me permet d’observer le travail dans des contextes variés : nouveaux outils, Digital Workplace, IA, évolution des métiers et nouvelles formes de coopération.

J’ai appris à ne plus regarder seulement la solution à déployer, mais ce qu’elle transforme dans le travail, et la façon dont elle peut connecter ou déconnecter les personnes.

Industrie TPE / PME Associatif Éducation Digital Workplace IA

Parce qu’une transformation se joue aussi dans les interactions qu’elle crée.

Un outil, une organisation ou une nouvelle pratique peuvent rapprocher, fluidifier et ouvrir de nouvelles possibilités.

Ils peuvent aussi éloigner, fragmenter, faire perdre du contexte ou rendre le collectif moins lisible.

C’est à cet endroit que j’ai choisi de travailler : là où la transformation rencontre les personnes, leurs usages et leur façon de faire collectif.

J’observe le travail par ce qui se passe entre les personnes.

Trois chapitres. Un regard qui s’est construit dans le temps.

Faciliter la rencontre entre des publics différents

De l’innovation aux transformations d’envergure

Le choix de la pluralité des terrains

Un socle académique et professionnel qui structure mon expertise.

Parce qu’une transformation se joue aussi dans les interactions qu’elle crée.

Parlons de ce qui évolue dans votre organisation.

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