INTERACTIONS POSITIVES
POUR LES DIRIGEANTS DE TPE, PME ET LEURS ÉQUIPES

Inventons de nouvelles façons de travailler ensemble, quand tout bouge.

Découvrir mes offres ↓ Faire le point ensemble →
Fondatrice d'Interactions Positives
Nabila Aït Samadi Consultante en innovation collaborative · Fondatrice d’Interactions Positives
POURQUOI MAINTENANT ?

Le monde se complexifie. Nos façons de travailler doivent se réinventer, à partir du terrain.

Entre l'essor de l'IA, les incertitudes et l'évolution des métiers, les dirigeants doivent faire évoluer leur entreprise. Mais quand le quotidien absorbe toute l'énergie des équipes, par où commencer ?

01 CE QUI CHANGE

Un monde en mouvement.

L'entreprise doit s'adapter en permanence.

IA Complexité Nouveaux métiers Incertitudes
02 CE QUI BLOQUE

Les habitudes ne suivent pas.

Un nouvel outil, même dopé à l'IA, ne suffit pas à faire évoluer les façons de travailler.

Silos Information Décisions Habitudes
03 LE LEVIER

Réinventer avec les équipes.

Partir du travail réel pour imaginer de nouvelles pratiques, en associant les collaborateurs et les technologies.

Communiquer Coopérer Expérimenter
!

Mieux travailler ensemble n'est plus une option.

C'est investir dans la capacité de votre entreprise à s'adapter, innover, agir collectivement et améliorer la qualité du travail.

POUR QUI ?

Pour les TPE/PME/ESS qui évoluent et veulent garder un collectif solide.

J’interviens quand les façons habituelles de communiquer, coopérer et décider ne suffisent plus à suivre le rythme de l’entreprise.

DIRIGEANT·E TPE / PME /ESS

Faire évoluer l’organisation sans perdre la force du collectif.

Votre entreprise grandit, change de modèle, intègre de nouveaux outils ou l’IA. Vous voulez que l’équipe continue à avancer sans que tout repose sur vous.

MANAGER / RESPONSABLE D’ÉQUIPE

Retrouver de la fluidité dans le travail quotidien.

L’information circule mal, les priorités se brouillent ou les usages se dispersent. Vous avez besoin de règles et de pratiques plus claires.

COMMUNICATION · RH · TRANSFORMATION

Faire vivre un changement avec les équipes.

Vous portez un nouvel outil, une évolution des usages, une transformation ou l’arrivée de l’IA et vous devez embarquer le collectif.

MES OFFRES

Par où commencer ? Trois façons de faire avancer votre collectif.

Comprendre ce qui se joue, faire évoluer les pratiques ou construire ensemble de nouvelles façons de travailler.

Diagnostic Interactions Insights des interactions de travail
01 DIAGNOSTIQUER

Diagnostic
Interactions Insights™

Comprendre ce qui freine ou soutient réellement le fonctionnement de votre collectif.

Information Alignement Coopération Usages numériques
VOUS REPARTEZ AVEC une lecture partagée de vos points d’appui, de vos angles morts et des priorités à traiter.
Voir le détail +

Quand vous sentez que quelque chose coince ou qu’un changement bouscule le collectif, sans savoir exactement où agir.

  • circulation de l’information
  • alignement et repères communs
  • qualité des échanges et coopération
  • pratiques et usages numériques
Parler de mon diagnostic →
Form'action, catalogue de formations Interactions Positives
02 FORMER

Form'action

Faire évoluer les pratiques de communication et de collaboration à partir du travail réel.

Circulation de l’information Digital Workplace Communication augmentée
VOUS REPARTEZ AVEC des pratiques concrètes directement testables sur le terrain.
Voir le détail +

Un catalogue de formations-actions pour faire évoluer les façons de communiquer, coopérer et travailler avec les outils et l’IA.

  • mieux faire circuler l’information
  • mieux travailler avec son Digital Workplace
  • développer une communication augmentée par l’IA
Découvrir le catalogue →
Atelier de co-construction de nouvelles façons de travailler
03 CO-CONSTRUIRE

Co-construire vos nouvelles façons de travailler

Construire avec les personnes concernées des pratiques et des repères adaptés au travail réel.

Projet collectif Cultures de travail Coopération Digital & IA
VOUS REPARTEZ AVEC des choix partagés, des repères communs et une première mise en mouvement.
Voir le détail +

Quand l’entreprise change et qu’il faut reconstruire des repères, des pratiques ou un cadre commun avec celles et ceux qui devront le faire vivre.

SELON LE BESOIN

Reprise ou transmission, réalignement des cultures de travail, projet collectif, pratiques de coopération, Digital Workplace, usages numériques ou IA.

Parler de mon projet →
Besoin d’aller plus loin ? Je peux également accompagner la mise en œuvre et l’ancrage des nouvelles pratiques.
Faire le point ensemble
DEUX PORTES D’ENTRÉE

Les interactions façonnent le travail réel.

Collectives ou digitales, elles influencent directement la façon de coopérer, décider et agir.

01 INTERACTIONS COLLECTIVES

Refaire collectif quand l’entreprise change.

Reprise, transmission, réorganisation ou croissance : réaligner les cultures de travail, remettre les points de vue en dialogue et reconstruire un cap partagé.

Cap commun Cultures de travail Dialogue Décision
SUR LE TERRAIN

Reprise ou transmission d’entreprise, nouvelle gouvernance, rapprochement d’équipes, transformation ou collectif qui a besoin de retrouver des repères communs.

02 INTERACTIONS DIGITALES

Faire du digital un espace de travail collectif.

Organiser les échanges, faire circuler les savoirs et construire des usages numériques réellement utiles aux personnes et au collectif.

Information Digital Workplace Communautés IA & usages
SUR LE TERRAIN

Circulation de l’information, plateformes collaboratives, communautés de travail, nouveaux usages numériques ou intégration de l’IA dans les pratiques.

Dans le travail réel, les deux dimensions se croisent. Faire évoluer un collectif transforme ses usages. Et de nouveaux outils transforment sa façon de travailler ensemble.
Voir comment j’interviens ↓

Un écosystème dynamique

Clients & Partenaires

Des organisations qui font évoluer leurs usages, leurs communications et leurs collectifs.
SUR LE TERRAIN

Des contextes différents. Un même enjeu : faire fonctionner le collectif.

Digital Workplace, évolution du modèle d’entreprise, communautés ou IA : j’interviens lorsque de nouvelles façons de travailler doivent devenir de nouvelles façons de faire ensemble.

COMMUNAUTÉ D’EXPERTS · DIGITAL WORKPLACE
450 experts
86 % connexion ≈ 50 % contenus utilisateurs 30 % app mobile

Faire vivre une communauté d’experts dans une organisation multi-sites.

Structurer les espaces, les usages et l’animation éditoriale pour faciliter le partage de connaissances, les retours terrain et la coopération entre sites.

Découvrir le cas →
COMMUNAUTÉ · ENGAGEMENT
2 000 bénévoles

Structurer une communauté pour mieux informer et mobiliser.

Une Digital Workplace pensée avec les équipes pour connecter salariés, antennes et bénévoles autour de pratiques partagées.

EN 2 ANS Usage multiplié par près de 5.
Découvrir le cas →
TPE · ÉVOLUTION DU MODÈLE
B2C → B2B

Faire évoluer les façons de travailler avec l’entreprise.

Clarifier le positionnement, aligner l’équipe et installer des rituels et des pratiques de communication adaptés à un nouveau modèle.

ENJEU Créer un cadre commun sans rigidifier le collectif.
Découvrir le cas →
IA · USAGES MÉTIER
7 demi-journées d’acculturation

Faire entrer l’IA dans le travail sans perdre le collectif.

Partir des situations métier, expérimenter, mettre les usages en discussion et construire des repères communs avec les équipes.

APPROCHE Comprendre · tester · partager · ajuster.
Voir l’intervention IA →

Derrière chaque mission, le point de départ change. Le travail reste le même : faire évoluer les pratiques avec ceux qui les vivent.

Découvrir tous les cas d’usage →
Nabila AIT SAMADI Interactions Positives

Vos façons de communiquer et de travailler doivent évoluer avec votre entreprise ?
 

En 30 minutes, on clarifie votre situation et le bon point d’entrée : diagnostic, formation-action ou co-construction.

Nouvel outil, IA, croissance, changement d'organisation, équipe qui décroche, nouvelle obligation légale...

Ce site est protégé par reCAPTCHA et Google politique de confidentialité et Conditions d'utilisation appliquer.
NEWSLETTER in LinkedIn
INTER’ACTIONS
PRENDRE DU RECUL SUR CE QUI TRANSFORME LE TRAVAIL

Pour les dirigeant·es qui veulent faire évoluer leur entreprise sans perdre la force du collectif.

Communication, IA, digital, coopération : des regards, des expériences et des outils pour penser le travail autrement.

Lire le dernier numéro → S’abonner
Ce site web utilise des cookies